集团公司举办项目经营与运营管理培训

       3月1日，集团公司举办“项目承接审查及过程控制要点”专题培训。本次培训由集团公司总工程师徐永海主持，集团董事、总经济师梁井宝和副总经理李景华授课。培训从标前评审、标书评审、工程施工合同评审等前端环节，到项目实施过程中项目策划、成本预控（目标成本）、分包分供合同审查控制、成本归集、中间成本对比分析、竣工总成本对比分析、决算办理、维修维保等关键节点，深入剖析了项目全过程风险识别与审查要点。集团经营层相关领导，机关各部门、各分子公司负责人，骨干项目经理以及经营、质量、安全、核算、财务、法务等相关管理人员参加培训。